Menurut Anthony, Kacmar, dan Perrewe (2002), ada enam prinsip yang dapat digunakan untuk membuat strategi perusahaan menjadi hidup dan sukses dalam ekonomi global. Keenam prinsip tersebut sebagai berikut.
- Bangunlah organisasi yang cair dan dinamis, sehingga menjadi relatif mudah untuk merespon perubahan-perubahan dan peluang yang muncul. Artinya, baik orang maupun struktur harus mudah beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
- Ciptakan mekanisme untuk merespon perubahan secara revolusioner daripada hanya perubahan secara rutin.
- Pertahankan spesialisasi minimum dan tekankan pada kemampuan untuk dapat saling dipertukarkan.
- Buatlah pola „pemain‟ terbaik tanpa memperhatikan keahlian mereka. Jika kita mengangkat „pemain‟ terbaik maka mereka dapat belajar apa saja yang kita inginkan dan akan menjadi alat untuk membantu mencapai butir 3 (tiga) di atas.
- Kembangkan dari dalam, tetapi stimulasi dari luar. Oleh karena kita mengangkat pemain terbaik, maka tidak ada alasan untuk mengisi posisi dari luar. Meskipun begitu, disarankan bahwa ide-ide baru dimasukkan ke dalam organisasi melalui pengangkatan konsultan atau pekerja temporer.
- Berikan dorongan terhadap setiap orang untuk mengambil tanggung jawab tugas/pekerjaan apa saja secara penuh. Dorong para manajer mengembangkan bakat para karyawannya. Dorong para karyawan untuk membuat keputusan dan bekerja mengikuti keputusan tersebut.
No comments:
Post a Comment