Tugas dan Kegiatan Auditor serta Proses dalam Audit Sumber Daya Manusia (SDM)

Apa dan Bagaimana Kegiatan, tugas  Auditor, serta proses audit dalam Audit SDM? Ini adalah materi lanjutan dari 

Instrumen-Instrumen Audit Sumber Daya Manusia yang merupakan masih bagian dari mata pelajaran Audit SDM, 

Tiga bidang utama yang difokuskan pada Audit Sumber Daya Manusia terdiri atas

Instrumen-Instrumen Audit Sumber Daya Manusia

Instrumen Apa Saja yang diperlukan atau dibutuhkan dalam Audit Sumber Daya Manusia? Ini adalah materi lanjutan dari Tujuan dan Objek Audit Sumber Daya Manusia (SDM) yang merupakan masih bagian dari mata pelajaran Audit SDM, 

Dalam pengumpulan informasi tentang aktifitas-aktifitas SDM, ada beberapa instrumen yang dapat membantu dalam menghimpun data aktivitas-aktivitas sumber daya manusia, diantaranya:

Tujuan dan Objek Audit Sumber Daya Manusia (SDM)

Apa tujuan audit Sumber daya manusia  (SDM)? Dan apa objek dalam audit SDM? Ini adalah lanjutan dari pembahasan PENGERTIAN, SISTEM & PROSES AUDIT SUMBER DAYA MANUNUSIA

Ketika anda melakukan audit SDM, sebenarnya ada beberapa hal yang mesti diketahui yakni kegunaan audit SDM itu sendiri. Ini tergantung dari perspektif dan tujuan audit SDM itu sendiri.

Perencanaan SDM Yang Efektif

Pict: slideplayer

Sebuah organisasi dalam mewujudkan eksistensinya dalam rangka mencapai tujuan memerlukan perencanaan Sumber daya manusia yang efektif. 

Pemeliharaan Sumber Daya Manusia

Pict: slideshare

Pemeliharaan atau maintenance merupakan tanggung jawab setiap pimpinan. Pemeliharaan SDM yang disertai dengan ganjaran (reward system) akan berpengaruh terhadap jalannya organisasi.

AUDIT FUNGSI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pict: slideplayer

Sumber daya manusia yang ada didalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi.

Pengadaan (Recruitment) Sumber Daya Manusia

Pict: Slideshare

Recruitment disini diartikan pengadaan, yaitu suatu proses kegiatan mengisi formasi yang lowong, mulai dari perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyaringan sampai dengan pengangkatan dan penempatan.

Manfaat Perencanaan SDM

Apa manfaat perencanaan Sumber Daya Manusia? 

Pict: slideshare

Perencanaan SDM dapat bermanfaat untuk:

1. Meningkatkan pendayagunaan SDM guna memberi kontribusi terbaik.
   

Berbagai pengertian dan strategi perencanaan SDM

Pict: slideplayer

Berbagai pengertian dan strategi perencanaan SDM Mondy dan Noe (1995) mendefinisikan perencanan SDM sebagai proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan.

STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF

Pict: slideshare

Strategi perencanaan sumberdaya manusia yang efektif berdasarkan pada suatu pemikiran bahwa organisasi publik maupun bisnis saat ini dihadapkan pada suatu perubahan kondisi lingkungan yang semakin cepat.

Keluhan Karyawan dan Proses Penyelesaian Masalah Hubungan Kerja

Dalam konteks yang konstruktif, mengeluhkan pekerjaan bisa membawa perbaikan. Misalnya, jika mengeluhkan tentang kurangnyamannya lingkungan kerja kita.

Pengaruh Perputaran Tenaga Kerja Terhadap Kepuasan Kerja

pict: slideshare

Kepuasan kerja dapat mempengaruhi tingkat perputaran karyawan dan absensi. Perusahaan dapat mengharapkan bahwa bila kepuasan kerja meningkat maka perputaran tenaga kerja dan absensi menurun atau sebaliknya.

Key Performance Indicator dan Metric, sebuah pengenalan dalam Audit SDM

Hampir kebanyakan orang beranggapan ada kesamaan antara Key Performance Indicator (KPI) dan Metric. Anggapan itu tidak sepenuhnya salah, karena sebenarnya KPI itu adalah metric, tapi tidak semua metric itu adalah KPI. Nah, terus bagaimana menjelaskannya? Jawaban sebenarnya adalah bagaimana membedakan antara metric yang merupakan KPI dan metric yang hanya merupakan ukuran saja / indicator only.

PENGUKURAN & AUDIT ASPEK SDM

Pengukuran SDM, mengapa perlu?

Karyawan bagian/unit SDM pada umumnya seringkali bekerja dalam pola terpisah dan tersendiri. Orang yang mengelola perekrutan fokus pada menyediakan karyawan baru yang berkualitas. Grup maupun tim kompensasi berupaya memberikan keadilan dalam salary dan benefit untuk karyawan.

INSTRUMEN-INSTRUMEN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Instrumen dalam audit Sumber Daya manusia diperlukan guna memepermudah dalam pelasanaan audit SDM. Ada beberapa instrumen pengumpulan informasi yang membantu dalam menghimpun data aktivitas-aktivitas sumber daya manusia, diantaranya :

6 Pendekatan Dalam Riset Audit SDM

Mengaudit SDM dengan riset, ada enam pendekatan yang dapat diterapkan, yaitu :

1. Riset Terapan (Applied Research)

Riset ini digunakan untuk mengevaluasi aktivitas-aktivitas SDM.

PENDEKATAN RISET AUDIT SDM

pict: slideshare.net

Riset juga digunakan untuk mengaudit kegiatan SDM. Riset ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja dari departemen tersebut. Beberapa alat pengumpul data dapat membantu dalam menghimpun data mengenai aktivitas SDM sebuah perusahaan. Setiap alat menyajikan pandangan yang berbeda mengenai aktivitas SDM sebuah perusahaan.

RUANG LINGKUP AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

pict : www.slideshare.net

AUDIT KOMPATIBILITAS

Audit Sumber Daya Manusia merupakan suatu proses sistematik dan formal untuk mengevaluasi kompatibilitas fungsi Sumber Daya Manusia dengan tujuan dan strategi implementasi berbagai fungsi SDM, kebijakan dan prosedur SDM, serta kinerja setiap program SDM.

PENGERTIAN, SISTEM & PROSES AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

pict : www.slideshare.net

Pengertian Audit Sumber Daya manusia (SDM)

Audit merupakan proses pengumpulan dan pengevaluasian bahan bukti tentang informasi yang dapat diukur mengenai suatu entitas ekonomi yang dilakukan seorang yang kompeten dan independen untuk dapat menentukan dan